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Die AM PARTNERS CONSULTING GROUP AG ist die Nachfolgeorganisation der Anthos Group AG Schweiz.

GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSBERATUNG

Wir unterstützen Unternehmen entlang der Kernthemen unternehmerischen Handelns

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CONSULTING

Unternehmen profitieren von unserer

innovativen Strategieberatung und operativer Umsetzungsstärke für ein messbares

und nachhaltiges Wachstum.

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MERGERS & AQUISITIONS

Als integraler Bestandteil einer jeden Wachstumsstrategie profitieren Unternehmen von unseren individuellen M&A - Strategien um einen höheren Unternehmenswert zu schaffen.

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KRISENMANAGMENT

Als Restrukturierungs - Experten

sichern wir Unternehmen in wirtschaftlichen Notsituationen durch die direkte Übernahme des ganzheitlichen Krisenmanagements die Fortführung und entwickeln den Restrukturierungsprozess und Perspektiven für eine erfolgreiche zukünftige Entwicklung.

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EXECUTIVE SEARCH

Wir gewinnen für Positionen die Menschen,

die mit ihrer Persönlichkeit, sowie ihren

persönlichen Kompetenzen wirklich

zu den Unternehmen passen.

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Den wirtschaftlichen Erfolg unserer

Kunden sichern wir durch unsere 

AM PARTNERS CONSULTING GROUP - DNA

  • Kooperative Zusammenarbeit mit den Unternehmen und Menschen.​

  • Lösungsorientiertes Denken und Handeln fördern und fordern.

  • Kombination von ergebnisorientierter und innovativer Strategieentwicklung mit einer konsequenten operativen Umsetzungsstärke in den Unternehmen.

  • Verbindung innovativer Beratungskonzepte mit einer pragmatischen Vorgehensweise.

Die AM PARTNERS CONSULTING GROUP AG 

ist eine international tätige 

Unternehmensberatung mit Sitz

in Ermatingen / Schweiz.

Als Partner unserer Kunden beraten wir

ganzheitlich in den Bereichen 

CONSULTING, MERGERS & AQUISITIONS

sowie EXECUTIVE SEARCH und bieten somit

Lösungen aus einer Hand.

Unsere Partner und Berater

verfügen über langjährige Management-Erfahrung

in europäischen Top-Unternehmen.

Von unserem internationalen Netzwerk 

an Finanzpartnern profitieren unsere Kunden bei der Optimierung ihres Finanzmanagements

und in M&A-Prozessen.

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REFERENZEN / PRESSE

Beispiele

  • Sanierung Modehandelsfilialunternehmen aus der Insolvenz heraus

  • Retail-Management & Einkausorganisation DOB Premiumhersteller

  • Sanierung Outlet-Business vertikale DOB Marke

  • Organisationsentwicklung Sporteinzelhandelsverbund

  • Geschäftsmodellentwicklung vertikales DOD Industrie- und Handelsunternehmen

  • Turnaround Retail - Business internationales Premium Textilunternehmen

  • M&A - Strategie, Prozess & Merger Integration internationales DOB Jeanswear-Label

  • Restrukturierung, Strategieentwicklung und Umsetzung Retail Fashion Luxus-Unternehmen

  • Strategie- und Organisationsentwicklung internationales Unternehmen für Ladenbau & Objektdesign

UNSERE KUNDEN

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