KRISENMANAGEMENT

Mit Restrukturierungs - Experten den Tournaround gestalten

Bei Unternehmen in wirtschaftlichen Krisensituationen kommt es zu veränderten Rahmenbedingungen, massiven Umsatz- und Ergebniseinbrüchen und Planungsunsicherheit.

Aber es bieten sich auch Chancen!

Dies erfordert beherztes Handeln zur Absicherung von Liquidität und zur Einleitung kurzfristiger Korrekturen

Gleichermaßen erfordert die aktuelle Situation, bestehnde Geschäftsmodelle, Strukturen & Prozesse und Kosten zu überprüfen und an neue Gegebenheiten anzupassen

Dazu muss schnell, konsequent und ganzheitlich über alle Unternehmensbereiche analysiert, priorisiert und gehandelt werden.

Unternehmensinterne Kapazitäten und Ressourcen sind damit oft überfordert.

Die Umsetzung mit unseren Experten unterstützt Sie dabei

krisenbedingte, kurzfristige Probleme Ihres Unternehmens zu lösen

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mittel- und langfristig Ihr Geschäftsmodell, Strukturen und Prozesse an aktuelle und zukünftige Entwicklungen zu adaptieren

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Das Change-Management in Ihrem Unternehmen zu bewältigen

Unsere Prioritäten im Krisenmanagement

STEP 1

Liquiditätsmanagement

Liquiditätsanalyse

Liquiditätsplanung

Liquiditäts-beschaffung extern

STEP 2

Kostensenkung

Kurzfristige Prüfung und Realisierung

aller Einsparpotenziale

STEP 3

Umsatzgenerierung

Kurzfristige Optimierung existierender und Erschliessung neuer Vertriebskanäle

STEP 4

Prozesse & Strukturen

Kurzfristige Prozessoptimierung und Verschlankung Organisationsstruktur

Strategische Neuausrichtung

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